Resumen

En este artículo se describe el proceso de implementación de una gestión de procesos de negocio (BPM) apoyados en una arquitectura orientada a servicios (SOA) desde una perspectiva de negocios. Además, se trata de dar a entender cómo se puede balancear de forma eficaz el uso de BPM y SOA como un ente diferenciador para las compañías modernas que impulsan el logro de procesos ágiles y flexibles en sus negocios.

• Materias:Gestión industrial Gestión de la producción
• Subjects:Industrial procurement Production management
• Palabras claves:gestión, gestión de la producción, gestión de procesos de negocio, arquitectura orientada a servicios, servicios, alineación de procesos
• Keywords:management, industrial management, business process management, service-oriented architecture, services, process alignment