Biblioteca122.294 documentos en línea

Artículo

Effective electronic waste management and recycling process involving formal and non-formal sectorsGestión efectiva de residuos electrónicos y procesos de reciclaje que incluyen a sectores formales e informales

Resumen

Los residuos electrónicos se están convirtiendo en una crisis para la sociedad. Su enorme acumulación y reciclaje a través de medios primitivos para la extracción de metales preciosos (oro, plata) es una preocupación real para los países en vías de desarrollo, debido al contenido de materiales peligrosos. Aunque el tratamiento de estos desperdicios a partir de tecnologías apropiadas se considera un negocio rentable en los países desarrollados por la presencia de metales preciosos en las tarjetas de circuitos impresos, el costo actual no es viable, y por ello se exportan grandes volúmenes a países como India, China o Brasil, donde existe mano de obra barata y la legislación ambiental no es tan estricta.

En este documento se propone un modelo de outsourcing donde se asegure la participación equitativa entre el sector formal y el no-formal para hacer rentable el negocio del reciclaje de residuos electrónicos. La principal motivación para los operadores no formales es la extracción de metales preciosos desde los circuitos impresos usando métodos no científicos y anti-higiénicos, perjudiciales para estas personas, estas prácticas necesitan ser desincentivadas mediante el ofrecimiento de unos precios favorables por los materiales que recolectan.

En el enfoque propuesto, estos operadores se concentran en la recolección, desarme y segregación de los residuos, mientras que el sector formal se encarga del procesamiento de los circuitos impresos para la extracción de metales preciosos.

  • Tipo de documento:
  • Formato:pdf
  • Idioma:Inglés
  • Tamaño:193 Kb

Cómo citar el documento

Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.

Este contenido no est� disponible para su tipo de suscripci�n

Información del documento