Resumen

En este artículo se aborda la hegemonía masculina como estructura de género que obstruye la formación de equipos mixtos en la minería chilena. Se analiza cómo, a pesar de que el sector requerirá mayor mano de obra calificada hacia el año 2020, se desestiman las transformaciones en la cultura organizacional como eje central para realizar cambios en este sentido. A través del análisis comparativo de los discursos de los actores del rubro, se examinan las principales debilidades y los obstáculos que enfrentan las trabajadoras de áreas operacionales.

• Materias:Industria minera
• Subjects:Mining industry and finance
• Palabras claves:minería, medio ambiente, impacto social, género, mujeres trabajadores, hegemonía masculina, cultura organizacional, Chile
• Keywords:mining, environment, social impact, gender, working women, male dominance, organizational culture, Chile