La planificación y control de la producción (PCP), a pesar de ser un área antigua y contar con una enorme cantidad de investigaciones ya desarrolladas, aún no cuenta con un consenso sobre quiénes son sus principales autores. El objetivo de este trabajo es identificar a los principales autores del área de PCP a través de una encuesta mundial con investigadores del área. Identificamos los diez principales autores en opinión de los investigadores entrevistados, así como la influencia (directa o indirecta o sobre algún problema específico de la PCP) y el impacto (en la industria o en la teoría e investigación o enseñanza de la PCP) de los principales autores. Las principales contribuciones de este artículo son: i) detectar, entre una multitud de obras relacionadas con la PCP, cuáles son las de mayor impacto para el área; ii) orientar los estudios de quienes estén interesados en profundizar sus conocimientos en el área de la PCP a través de la presentación de los principales libros y autores del área; y iii) valorar a los principales autores del área y dar el primer paso para determinar a los grandes mentores ("gurús") de la PCP.
1 INTRODUCCIÓN Y MOTIVACION DEL TRABAJO
Buffa y Sarin (1987) definen un sistema de producción como el medio por el cual los recursos de entrada se transforman en bienes y servicios de salida útiles. Para Sipper y Bulfin (1997), un sistema de producción es todo aquello que transforma un insumo en un producto con valor añadido. Según estos autores, los sistemas de producción ocupan un lugar destacado en la sociedad moderna. Dichos sistemas constituyen la base para construir y aumentar la fuerza y la vitalidad económicas de un país. Así, un área que ha adquirido cada vez más importancia para las empresas es la planificación y control de la producción (PCP), ya que gestiona el flujo de materiales en el sistema de producción, a través del flujo de información y decisiones.
Según Bonney (2000), la función de Planificación y Control de la Producción y sus sistemas asociados tienen como objetivo planificar y controlar la producción para que la empresa alcance los requisitos de producción con la mayor eficacia posible. Para Slack et al.
(2002), el objetivo de la CPC es garantizar que la producción se lleve a cabo de forma eficaz y eficiente y genere productos y servicios según las necesidades de los consumidores. Para ello es necesario que los recursos productivos estén disponibles: en la cantidad adecuada; en el momento adecuado; y con el nivel de calidad adecuado.
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