Los proyectos de construcción internacionales están plagados de riesgos políticos, y las empresas internacionales de construcción (ICEs) deben gestionar este riesgo para sobrevivir. Sin embargo, se ha prestado poca atención a las estrategias de gestión de riesgos políticos en proyectos de construcción internacionales. Para llenar este vacío de investigación, se identificaron un total de 27 posibles estrategias a través de una exhaustiva revisión de literatura y se validaron mediante una encuesta piloto con 10 expertos internacionales. Se recopilaron evaluaciones de estas 27 estrategias por parte de profesionales relevantes utilizando cuestionarios, de los cuales se devolvieron 155. Se realizó un análisis factorial exploratorio para explorar las interrelaciones entre estas 27 estrategias. Los resultados muestran que todas las 27 estrategias son importantes para la gestión de riesgos políticos en proyectos de construcción internacionales. Además, estas 27 estrategias se agruparon en seis componentes, a saber, (1) tomar decisiones correctas, (2) llevar a cabo negociaciones favorables, (
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