Este artículo investiga el impacto de la responsabilidad social corporativa (RSC) en el duopolio hospitalario con competencia de precios y calidad. En este documento se define un hospital con RSC como aquel que se preocupa no solo por el beneficio, sino también por el beneficio del paciente. Comenzamos nuestro análisis estableciendo un modelo de Hotelling de dos etapas con y sin RSC. Los resultados indican que el mecanismo de privatización puede que no sea la mejor manera de mejorar la calidad médica. La competencia entre hospitales sin RSC reduciría las calidades de equilibrio en comparación con el nivel óptimo. Por lo tanto, la coexistencia de un hospital público (más precisamente, parcialmente público) y un hospital privado podría ser más eficiente que un duopolio de hospitales privados. Durante la competencia con RSC en precio y calidad, el nivel de bienestar social actúa de acuerdo con una trayectoria en forma de U invertida a medida que aumenta el grado de RSC. La razón principal radica en que el grado óptimo de RSC se determina por
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