Resumen

Organizar y gestionar los canales de distribución es una tarea importante de marketing. Debido a la aparición del comercio electrónico en Internet, los sistemas de distribución en línea (e-channel) han sido adoptados por muchos fabricantes. Sin embargo, tanto la evidencia académica como anecdótica apuntan a las presiones que surgen de este nuevo entorno de fabricación en línea. Por lo tanto, quedan interrogantes sobre cómo la adición de este e-channel afecta las estrategias de marketing tradicionales de arrendamiento y venta. Establecimos varios modelos de doble canal de dos periodos en los cuales un fabricante vende un producto duradero a través tanto de un e-channel propiedad del fabricante como de un revendedor independiente (arrendador) que adopta la venta (arrendamiento) a los consumidores. Nuestros principales resultados indican que, dejando de lado el costo de venta directa, la durabilidad del producto juega un papel importante en la conformación de las estrategias de todos los miembros. Con cualquiera de las estrategias de marketing, la expansión adicional de un territorio de e-channel puede aseg

• Materias:Ecuación pseudoparabólica Dimensión fractal Virus informático Redes dinámicas Sistemas diferenciales
• Subjects:Pseudoparabolic equation Fractal dimension Computer virus Dynamic networks Differential systems
• Palabras claves:Canales; Distribución; Canal electrónico; Estrategias de marketing; Durabilidad del producto; Ganancias de Pareto
• Keywords:Channels; Distribution; E-channel; Marketing strategies; Product durability; Pareto gains