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El objetivo del presente estudio es identificar las estrategias utilizadas por las empresas constructoras de la ciudad de Cochabamba-Bolivia en la ejecución de proyectos, considerando las herramientas y conceptos de Lean Construction. La metodología consistió en una encuesta a 63 empresas de la ciudad de Cochabamba-Bolivia mediante un cuestionario conformado por 44 preguntas. Se consultaron cuatro aspectos: a) perfil de los encargados de proyectos, b) información general de la empresa, c) planificación y ejecución de proyectos y d) conocimiento de la filosofía Lean Construction. Los resultados muestran que las empresas reconocen los problemas en la productividad y generación de desperdicios, pero no realizan soluciones específicas. Por otro lado, las empresas han escuchado e incluso implementando algunas herramientas de Lean Construction; sin embargo, la mayoría (70%) no conoce la filosofía. Si bien se identifican barreras para implementar la filosofía, también se resaltan acciones que pueden colaborar en su aplicación, tales como demostrar resultados con utilidades y capacitar al personal.
INTRODUCCIÓN
La industria de la construcción contribuye significativamente al crecimiento económico de una nación [1]. Según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe [2], el sector de la construcción aportó un 5.5% al Producto Interno Bruto (PIB) en la región. Este impacto se debe en gran medida a la relación que tiene con otras industrias, principalmente en la adquisición de materiales y servicios, promoviendo la demanda de materias primas, maquinarias, cemento, acero, productos químicos, entre otros [3]. Adicionalmente, el sector de la construcción genera una cantidad considerable de empleo, en América Latina y el Caribe constituye el 6.9% de la población ocupada [4] y, en Bolivia, aproximadamente el 7%, estando entre los seis primeros sectores económicos que generan mayor cantidad de empleo [5].
A pesar de la importancia de la construcción civil en la economía, la evolución y modernización no ocurre en el mismo grado como en otros sectores económicos. El proceso constructivo sigue siendo el mismo desde hace décadas, provocando un estancamiento en esta industria [6]. Por otro lado, el aumento de la competencia obliga a las empresas constructoras a ser más eficientes, eficaces y con un mayor enfoque hacia el cliente [7].
Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.
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