Resumen

Este proyecto tiene dos motivaciones principales: realizar la implementación de un plan piloto del TPM en la zona de prensa en la industria cerámica; ya que verificando y evaluando su ejecución, y siguiendo el cronograma de actividades que se planearon para la implementación de este en la empresa, se llevará a cabo la aplicación de los cuatro primeros pilares del TPM (mejoras enfocadas, mantenimiento autónomo, mantenimiento planeado, educación y entrenamiento), como también analizar los resultados obtenidos en las actividades ejecutadas de dicho plan piloto. Todo esto tiene como finalidad ver y evidenciar la efectividad del TPM en las industrias y mejorar en especial la ejecución de éste en la empresa.

Hoy en día la industria cerámica es una empresa que se encuentra bien posicionada en el mercado local, nacional e internacional. Todo esto se ha logrado por medio del trabajo duro de todos sus empleados; sin embargo, este trabajo duro se puede mejorar haciendo una buena ejecución del TPM en ésta empresa. 

Al final del proyecto se tendrá la información suficiente para sustentar la veracidad de las teorías del TPM en una de las industrias nacionales, todo esto respaldado con los datos e información que se logre recoger y analizar en el transcurso del proyecto en la industria cerámica.

• Materias:Administración de la producción Control de procesos industriales Procesos industriales Ingeniería de la producción Trabajo en equipo Mejoramiento de procesos Metales cerámicos Cerámica Equipo industrial - Mantenimiento y reparación
• Subjects:Production management Industrial process control Industrial processes Production engineering Teamwork Process improvement Ceramic metals Pottery Industrial equipment - Maintenance and repair
• Palabras claves:control de la producción, mantenimiento, mantenimiento productivo total (TPM)
• Keywords:production control, maintenance, total productive maintenance (TPM)