Resumen

Este estudio aborda el tema de la implementación de la práctica de recursos humanos al centrarse en los estilos de liderazgo de los gerentes de primera línea. Los autores consideran que la integración de la literatura de liderazgo con los resultados de la investigación sobre la gestión estratégica de recursos humanos proporciona información útil para comprender cómo los gerentes de primera línea implementan las prácticas de recursos humanos. Los resultados refuerzan la noción de que el liderazgo de los gerentes de primera línea juega un papel clave en la implementación del sistema de recursos humanos. Además, el estudio amplía esta noción al probar la idea de que diferentes estilos de liderazgo podrían tener impactos distintivos en la implementación de sistemas de trabajo de alto desempeño. Estos hallazgos brindan información sobre el papel del liderazgo como un medio para avanzar en en la forma de aprovechar los sistemas de recursos humanos para mejorar el desempeño organizacional.

• Materias:Sostenibilidad Recursos humanos Cambio organizacional Educación Comportamiento organizacional
• Subjects:Sustainability Workmanship Organizational change Education Organizational behavior
• Palabras claves:Prácticas sostenibles de HR, Sistemas de trabajo de alto desempeño, Implementación de prácticas HR, Innovación, Directivos, Estilos de liderazgo
• Keywords:Sustainable HR practices, High-performance work systems, HR practice implementation, Innovation, Frontline managers, Leadership styles