Resumen

Este trabajo, desarrollado en el ámbito de la logística, persigue elaborar un modelo de referencia o conjunto estructurado de prácticas organizativas que posibilite a las empresas disponer de un modelo organizativo que permita una fácil adaptación a las necesidades derivadas de la gestión logística inversa, analizando cómo las empresas, una vez han asumido la extensión de su responsabilidad más allá de la vida útil de los productos que fabrican, adaptan su estructura organizativa a los procesos de logística inversa y a las nuevas necesidades derivadas de la legislación en materia medioambiental.

Asimismo, las empresas deben considerar el impacto de los productos sobre el entorno natural a lo largo de todas las etapas de su ciclo de vida y, desde la perspectiva de los recursos y capacidades, la dotación de recursos ligados al medio ambiente, por lo que deben actuar en consecuencia. Una muestra de ello es la actuación de las organizaciones incluyendo modelos empresariales de responsabilidad social corporativa.

Este documento se encuentra dividido en varias partes:

• Índice 
• Capítulo 1 
• Capítulo 2 
• Capítulo 3 
• Capítulo 4 
• Capítulo 5 
• Capítulo 6 
• Capítulo 7 
• Capítulo 8 
• Capítulo 9 
• Referencias bibliográficas.

• Materias:Nuevas empresas Gestión de proyectos Gestión de negocios
• Subjects:New business enterprises Project management Business management
• Palabras claves:Gestión logística, Gestión de cadena de suministro, Cadena de suministro, Logística verde, Logística inversa, Organización de empresas, Medio ambiente
• Keywords:Logistics management, Supply chain management, Supply chain, Green logistics, Reverse logistics, Organizational structure of companies, Environment