El trabajo muestra una metodología para el diseño de un indicador general para la evaluación del nivel de gestión del mantenimiento en una empresa para lo cual se desarrolla, primeramente, una jerarquización de los indicadores claves para este fin según su influencia en la toma de decisiones, empleando un trabajo en grupo (expertos) y mediante la utilización del método AHP de Saaty.
Todo lo anterior se realiza con una visión preactiva de la actividad de control de la gestión del mantenimiento, contribuyendo al logro de una mayor eficiencia y efectividad de este proceso y al mejoramiento continuo del accionar de la organización.
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Presentación:
Estudio de movimientos y tiempos
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Branch and Bound (ramificación y acotamiento) - Programación entera
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Simulación de Monte Carlo en Excel. Revisión teórica
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Indicadores 10YFP de éxito y reporte: demostrando el giro hacia la producción y el consumo sostenibles
Ponencia:
Programación simbólica dinámica para procesos de decisión markovianos parcialmente observables
Libro:
Ergonomía en los sistemas de trabajo
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Obtención de gas combustible mediante la bioconversión del alga marina Ulva lactuca
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Sistemas de producción y potencial energético de la energía mareomotriz
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La necesidad de la planeación estratégica en las organizaciones industriales modernas