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En esta infografía se expone la cadena de valor de Michael Porter, que abarca desde el pensamiento estratégico hasta las actividades primarias, secundarias y el margen. El objetivo es analizar el sistema de valor y poder identificar las actividades que generen valor y brinden una ventaja competitiva a la empresa.
Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.
Informe, reporte:
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Diseño e implementación de una plataforma basada en la nube para el despliegue del Internet de las cosas personal y colectivo
Documento Editorial:
Las pequeñas y medianas empresas (PYMEs)
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Modelo diagnóstico empresarial: caso “Fábrica de café y chocolate El Agrario” San Vicente de Chucurí, Santander
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Escala de potencial emprendedor: pruebas de validez factorial confirmatoria, estructura dimensional y eficacia predictiva
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Creación de empresas y estrategia : reflexiones desde el enfoque de recursos
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