Dado que los propietarios esperan que el costo y el tiempo de construcción de una planta nuclear disminuyan con la entrada de nuevos participantes en el mercado, habrá una competencia más severa en la industria nuclear. Con el fin de lograr mejoras en el rendimiento y obtener ventajas competitivas en la competencia globalizada, los profesionales e investigadores de la industria nuclear han estado haciendo esfuerzos recientes para desarrollar una metodología de gestión avanzada y eficiente para los mega-proyectos nucleares. Entre varios candidatos, el sistema integrado de control de costos y plazos es de gran interés porque puede gestionar de manera efectiva las tres performances más importantes del proyecto, incluyendo el costo, el tiempo y la calidad. En este contexto, el propósito de este documento es desarrollar un sistema de numeración de proyectos (PNS, por sus siglas en inglés) del sistema integrado de control de costos y plazos para la construcción de plantas nucleares. Se investigaron primero los atributos distintivos de la construcción de plantas nucleares para identificar las variables influyentes que caracterizan la implement
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