Resumen

Desde la perspectiva de la teoría de la complejidad, el comportamiento de emergencia de un individuo es no lineal e influenciado no solo por variables individuales, sino también por muchas otras variables ambientales. Basándose en la perspectiva de la complejidad, este artículo exploró por qué ocurre el comportamiento de asumir responsabilidades por parte de los empleados en las organizaciones desde un enfoque multinivel. Específicamente, este estudio exploró el efecto interactivo entre factores a nivel organizacional (clima de justicia organizacional y clima de seguridad psicológica) y a nivel individual (identificación organizacional) en el comportamiento de asumir responsabilidades por parte de los empleados. Utilizando un total de 806 cuestionarios válidos de 91 empresas en China, este estudio encontró que, primero, la identificación organizacional está positivamente relacionada con el comportamiento de asumir responsabilidades por parte de los empleados. Segundo, el clima de justicia distributiva modera positivamente la influencia de la identificación organizacional en el comportamiento de asumir respons

• Materias:Funciones Flujo de información Estudio de población Modelado de sistemas Modelo de campo
• Subjects:Functions Information flow Population study System modeling Field model
• Palabras claves:Teoría de la complejidad; Comportamiento de emergencia; Variables individuales; Variables ambientales; Identificación organizacional; Comportamiento de asumir el mando
• Keywords:Complexity theory; Emergency behavior; Individual variables; Environmental variables; Organizational identification; Taking charge behavior