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Algunas compañías estadounidenses están adaptando la filosofía de negocios conocida como manufactura esbelta (lean manufacturing) para competir de manera exitosa en el mercado mundial. En la industria de productos forestales, este enfoque ofrece a las empresas una filosofía de gestión y herramientas de negocios que les ayudan a volverse más eficientes y competitivas. A diferencia de otras actividades como la automotriz y la aeroespacial, la manufactura esbelta no está muy expandida en el sector forestal debido a su actitud conservadora para adaptar nuevas técnicas y métodos.
Este documento introduce al lector a la manufactura esbelta, llamada también en ocasiones el sistema de producción Toyota. Aunque la audiencia a quien se dirige es aquella relacionada con los productos forestales, cualquier otro tipo de lectores encontrarán útil e interesante esta publicación.
Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.
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