Resumen

El diseño de ingeniería se vincula con la concepción de sistemas, equipos, componentes o procesos con el fin de satisfacer una necesidad, y concluye con la documentación que define la forma de dar solución a dicha necesidad. Un concepto relacionado, pero distinto, es el de proyecto de ingeniería. En las normas ISO el proyecto de ingeniería es definido como: ““Un proceso único consistente en un conjunto de actividades coordinadas y controladas, con fechas establecidas de inicio y finalización, desarrolladas con el fin de alcanzar un objetivo para conformar requerimientos específicos, incluyendo restricciones de tiempo, costo y recursos””. Un proyecto de ingeniería requiere que las tareas involucradas y su desarrollo reúnan las siguientes condiciones:

• Sean únicas.
• Sean complejas.
• Respondan a una organización temporal, con duración preestablecida en un plan, y cuya ejecución, coordinada por un líder del proyecto, está sujeta a un control de progreso.
• Tengan objetivos vinculados a satisfacer las necesidades del cliente.
• Satisfagan requerimientos específicos (de tiempo, de presupuesto, de beneficio, de recursos).
• Sean manufacturables, es decir, que estén basadas en procesos y tecnologías cuyo dominio se posee o se puede acceder.
• Aprovechen los conocimientos científicos y los avances tecnológicos.
• Sean óptimas en cuanto al aprovechamiento y uso de recursos.

Por otra parte, para la solución de los problemas de ingeniería se han desarrollado a través del tiempo diferentes aproximaciones. Muchas de ellas son solo pequeñas variaciones alrededor de una forma de pensar, o paradigma. Un paradigma es una manera de resolver los problemas. La forma en que se conciben las soluciones no solo cambia porque se deben tomar en cuenta nuevos avances científicos y tecnológicos, sino también porque el comportamiento de la sociedad es distinto y demanda soluciones no solo mejores sino también diferentes. Esto deriva en cambios paradigmáticos, que el proyectista debe enfrentar en la elaboración de la solución.

• Materias:Gestión de proyectos Evaluación de proyectos
• Subjects:Project management Project evaluation
• Palabras claves:Proyectos de ingeniería, Proceso de diseño, Planeación de proyectos, Programación de proyectos, Optimización, Innovación, Prospección, Fiabilidad, Mantenibilidad, Calidad, Manufacturabilidad, Documentación
• Keywords:Engineering projects, Design process, Project planning, Project scheduling, Optimization, Innovation, Prospecting, Reliability, Maintainability, Quality, Manufacturability, Documentation