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Este estudio explora una cadena de suministro con un proveedor de nueva creacin con limitaciones de capital que invierte en la ecologizacin de los productos y un fabricante que vende productos ecolgicos a los consumidores en condiciones de incertidumbre de la demanda. El fabricante apoya la inversin ecolgica del proveedor con dos contratos de incentivos: (i) contratos de inversin y (ii) contratos de reparto de ingresos. Se consideran objetivos de bsqueda de beneficios y de supervivencia para el nuevo proveedor. Los resultados muestran que el proveedor con nimo de lucro aumenta la ecologizacin de su producto si aumenta la incertidumbre de la demanda, mientras que el proveedor con nimo de supervivencia aumenta la ecologizacin de su producto si aumentan sus restricciones de capital. En comparacin con el contrato de precios al por mayor, los contratos de inversin y reparto de ingresos pueden facilitar la cooperacin en la cadena de suministro para mejorar la ecologizacin de los productos. Si el proveedor que busca beneficios coopera con el fabricante, se prefiere el contrato de reparto de la inversin a medida que aumenta la incertidumbre de la demanda. Si un proveedor que busca la supervivencia coopera con el fabricante, se prefiere el contrato de reparto de ingresos a medida que aumenta la restriccin de capital. En general, se prefiere el contrato de ingresos compartidos dado el gran atractivo de la inversin ecolgica. Si ampliamos la discusin a dos periodos, el contrato de reparto de ingresos ser preferible en el caso de bsqueda de la supervivencia porque la cooperacin puede continuar en un amplio espacio de parmetros.
Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.
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