Resumen

Existe un aumento en la construcción de megaproyectos a nivel mundial. Al mismo tiempo, los riesgos involucrados en los megaproyectos también se han convertido en una amplia preocupación. Partiendo del análisis cualitativo a nivel macro que se centra en la complejidad, la política y la moralidad, la investigación realizó un análisis empírico microscópico sobre veintidós casos típicos mediante la adopción del análisis comparativo de calidad (QCA) desde la perspectiva de la auditoría. A diferencia del método de análisis tradicional que considera cada causa como una variable independiente, los resultados del estudio revelaron que existía una compleja causación múltiple concurrente entre ocho condiciones; además, la configuración de estas se dividiría en seis tipos, entre los cuales, la cobertura de los tres tipos, es decir, riesgo de gestión de proyectos, riesgo preliminar y de construcción, y riesgo relacionado con la licitación y la gestión de contratos, era casi del ochenta por ciento. Finalmente, los riesgos de los megaproyect

• Materias:Teoría de juegos Rectángulo dorado Modelo administrativo Sistemas dinámicos de gestión
• Subjects:Game theory Golden rectangle Administrative model Dynamic management systems
• Palabras claves:Incremento; Riesgos; Megaproyectos; Análisis; Condiciones; Gestión
• Keywords:Increase; Risks; Megaprojects; Analysis; Conditions; Management