Este articulo proscrita los resultados del proyecto ce Investigación IPP (Innovación de Procesos y Productos) que plantea un análisis profundo y sistémico de las cadenas productivas, basado en el estudio de la productividad y los procesos. Este proyecto se trabajo en 4 fases: Inteligencia, Experimentación. Innovación y Apropiación tecnológica. Estas etapas están dirigidas al mejoramiento continuo ce los procesos, de los productos ce la organización y de las interacciones entre los actores de la cadena productiva de las materias primas minerales y energéticas. En la fase de inteligencia, se estudiaron las características, las necesidades. el mercado y el entorno de la cadena productiva que son el resultado del aprovechamiento de los recursos naturales y del ambiente En la segunda fase, se caracterizó la formulación, diseño c implantación ce prototipos de procesos y productos que emulen el comportamiento del proceso en un sistema real y sean amigables con el medio ambiente. Teniendo en cuenta las dos primeras fases, la tercera se caracterizó por la formulación y el diseño de nuevos procesos y productos que mejoren la eficiencia y la productividad. En la última fase del proyecto, se planteó el servicio de apropiación tecnológica que busca transferir innovación y conocimiento de punta a la cadena. Finalmente el resultado ce IPP es la propuesta de un centro de innovación y tecnología en la Universidad Nacional de Colombia, que garantizará la apropiación y adecuación de las soluciones a las cadenas productivas, siendo una innovación para el sector de la minería, los materiales y la energía, y teniendo como principios, productos y procesos amigables con el ambiente.
1. INTRODUCCION
El reto de Colombia frente a las nuevas condiciones del mercado mundial es mejorar la competitividad de los sectores económicos, aumentando la eficiencia de sus procesos y la ejecución de servicios, dando valor agregado al producto y aprovechando la posición geográfica de Colombia, para incrementar la oferta exportable.
La tendencia creciente en los últimos años de la producción del sector minero, lo proyecta como un pilar básico de la economía nacional por su papel y sus características para ser proveedor de materias primas minerales y energéticas para sector industrial que, a su vez, requiere mejorar su competitividad y productividad.
En el sector minero colombiano, se ha identificado el vacío en la utilización de técnicas de innovación para mejorar el aprovechamiento, la utilización de los recursos y la generación de valor y para tener miradas diferentes a los procesos. Autores como Garcia y Songel (2003), definen la innovación como una mirada al futuro para entender la variedad de posibilidades de factores que son influyentes en los procesos; u otros autores como Arbonies (1993), plantean que la innovación tiene formas de expresión que deben ir acompañadas de apoyo y organización. Por esta razón, se propone el sistema de innovación en productos y procesos (IPP) para el sector de las materias primas minerales y energéticas, dado que la innovación se ha convertido en un factor relevante en el mundo de los negocios y de gran importancia en la industria que se encuentra inmersa en el conocimiento (Hidalgo, 2002).
El proyecto IPP busca el mejoramiento y la innovación de los productos y procesos a través de la caracterización, normalización, simulación y de la creación de prototipos de procesos/ productos que emulen los procesos/productos de las empresas pertenecientes a la cadena de los minerales y las materias primas energéticas.
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