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El objetivo de este artículo es analizar qué estructura o modelo organizativo es el más apropiado para que tenga lugar una verdadera gestión del conocimiento en una cadena de suministro. Para ello, se realiza una breve revisión de alguna de las aportaciones más significativas en la literatura existente sobre la relación entre la gestión del conocimiento y el contexto organizativo, así como sobre los requerimientos necesarios para gestionar el conocimiento en un contexto interorganizativo, como es el existente en una cadena de suministro.
Del análisis realizado se concluye que la estructura organizativa conocida como empresa virtual es la más apropiada para gestionar el conocimiento en una cadena de suministro, debido a sus características intrínsecas de confianza mutua entre sus miembros, así como por el dinamismo en su creación y operación.
Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.
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