Resumen

Este trabajo  de  investigación  pretende  mostrar,  a  través  de  un  análisis  factorial,  apoyado  de  la herramienta  de  Rotación  de  Varimax,  cómo  se  presenta  la  gestión  del  proceso  de  toma  de decisiones en las micro, pequeñas y medianas empresas de la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) y cómo  ésta  está  ligada  a  la  cultura  organizacional  de  la  misma.  A su  vez, se  analizan sus  distintas    consecuencias  producidas  en  procesos  de  innovación,  competitividad  y  calidad  de vida laboral. Se aplicó en forma directa un instrumento de diseño propio  a 725 Micro, Pequeña y Mediana  empresas  (MIPYME)de  la  ZMG,  desarrollándose  una  base  de  datos  para  generar  la extracción  de  componentes iguales  y  agruparlas  en  distintas  categorías  basadas  en  los  criterios descritos  en  el  mismo.  Al  final,se  concluye  a  partir  de  los  resultados  obtenidos  de  las  distintas variables  rotadas,  que  la  toma  de  decisiones  del  empresario  está  en  función  del  grado  de competitividad  e  innovación  que  tiene,y  se recomienda  que  para  que  incremente  estos  índices, mejore sus prácticas laborales para beneficio de la misma y de sus empleados.

• Materias:Toma de decisiones Microempresas - Administración Aprendizaje organizacional
• Subjects:Decision making Small business - Management Organizational learning
• Palabras claves:cultura organizacional, toma de decisiones,MIPYME, rotación de Varimax
• Keywords:Organizational Culture, Decision-making process, MSMEs, Varimax Rotation