Resumen

Lean seis sigma es considerado como un paradigma en cuanto a la forma de entender la empresa industrial moderna, el cual rompe con tópicos del pasado, tales como pensar que producir de manera eficiente implica fabricar grandes series. Permite mejorar la posición competitiva vía reducción de costes y mejora en los servicios prestados a los clientes. Se apoya en los enfoques manufactura esbelta (lean manufacturing) de origen japonés y seis sigma estadounidense; el primero busca fabricar con poco stock y con pocos defectos, mientras que el segundo es un concepto que tiene que ver con la reducción de la variación de los procesos de fabricación.

• Materias:Gestión industrial Gestión financiera Fabricación industrial Administración de empresas
• Subjects:Industrial procurement Financial management Manufacturing Business enterprises
• Palabras claves:Gestión estratégica, Calidad, Mejora continua, Lean seis sigma, Metodología DMAIC, Seis sigma, Manufactura esbelta
• Keywords:Strategic management, Quality, Continuous improvement, Lean six sigma, DMAIC methodology, Six sigma, Lean manufacturing