Resumen

Varios negocios han aumentado su sofisticación analítica a medida que lo analítico se ha vuelto más penetrante en los procesos de negocio. Con el incremento de la madurez analítica, las inversiones en las personas, las metodologías y las tecnologías que necesitaban gestionar de manera efectiva estos procesos se han rezagado. Muchos equipos analíticos están atados en la gestión de los procesos analíticos de producción y carecen a menudo de un marco para asegurar la calidad y la eficiencia de tales procesos.

En este documento los autores pretenden ayudar a los equipos analíticos a mejorar su gestión de los procesos, así como reducir los errores y el tiempo de ciclo a través de un marco lean seis sigma.

• Materias:Gestión de proyectos Control de calidad Administración de empresas
• Subjects:Project management Quality control Business enterprises
• Palabras claves:Gestión estratégica, Calidad, Mejora continua, Lean seis sigma, Metodología DMAIC, Procesos analíticos, Cultura organizacional
• Keywords:Strategic management, Quality, Continuous improvement, Lean six sigma, DMAIC methodology, Analytic processes, Organizational cultur