Este artículo presenta una investigación que analiza los factores que determinan el compromiso de los empleados en las empresas familiares de Perú. Los autores utilizaron métodos cualitativos, cuantitativos y análisis documental y concluyen que estilos de liderazgo participativo y auténtico, comunicación eficaz y satisfacción laboral son esenciales para retener talento en empresas familiares y PYMEs peruanas. Además, resaltan que las empresas pueden mejorar su sostenibilidad y contribuir al crecimiento económico priorizando liderazgo, comunicación, satisfacción laboral, desarrollo profesional, retribuciones competitivas y un entorno de trabajo positivo, con implicaciones para mercados emergentes y consolidados garantizando el éxito empresarial.
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