Biblioteca122.294 documentos en línea

Otro

Marco conceptual de la cadena de suministro : un nuevo enfoque logísticoSupply chain conceptual framework : a new logistic approach

Resumen

En este trabajo se presenta un desarrollo teórico conceptual del surgimiento de la cadena de suministro en el marco de los mecanismos logísticos de articulación y de la organización de la producción global. En términos generales, se busca esclarecer las relaciones entre las estructuras territoriales emergentes de las nuevas tendencias de la organización de los sistemas de producción y los mecanismos de articulación logísticos utilizados por las empresas, o red de empresas ligadas por las cadenas de valor y las cadenas de suministro en el marco de una economía globalizada. Para entender adecuadamente el marco conceptual, la filosofía y características de la cadena de suministro, se distingue la diferencia con el concepto de  logística. A partir de su definición y análisis de los elementos que componen la cadena de suministro, se identifica al aprovisionamiento, las relaciones de colaboración, el transporte y las mediciones de desempeño como elementos estratégicos y de éxito de la operación de la cadena de suministro. En otra parte de estudio, la cadena de suministro se lleva a un análisis más detallado, utilizando la teoría general de los sistemas. De este análisis, se identifican las bases teórico-metodológicas que influyen en la formación de la cadena y los tipos de relación entre sus elementos.

El análisis de la cadena de suministro con un enfoque de sistema, permite desarrollar también un marco teórico de referencia para la toma de decisiones en el proceso de su diseño. Finalmente, se desarrollan dos temas fundamentales, de los varios que existen, y que en la práctica y en la teoría se les ha dado poca importancia, como son el transporte y los sistemas de medición del desempeño en los procesos de la cadena de suministro.

  • Tipo de documento:Otro
  • Formato:pdf
  • Idioma:Español
  • Tamaño:2400 Kb

Cómo citar el documento

Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.

Este contenido no est� disponible para su tipo de suscripci�n

Información del documento