Resumen

La manufactura esbelta (lean manufacturing) es una forma de gestión de procesos que permite a las empresas adaptarse fácilmente a las condiciones cambiantes del mundo globalizado. Su aplicación es diferente en cada empresa, y depende de las condiciones propias; por ello, no hay una “receta” que se siga al pie de la letra para adaptar esta metodología que ayuda a eliminar desperdicios mediante el uso eficiente de varias herramientas.

En este artículo se presenta una propuesta de implementación de manufactura esbelta en la línea de producción de platinas y barras calibradas de cobre. La metodología utilizada se enfoca en un diagnóstico de una de las líneas de producción por medio del desarrollo de un mapeo de valor actual; de esta manera, se analiza la implementación de las herramientas de manufactura esbelta que ayuden a eliminar o disminuir desperdicios existentes en toda la línea, reducir los tiempos de entregas, mejorar el nivel de calidad y, por ende, reducir los costos.

• Materias:Gestión de negocios Administración de empresas Gestión de proyectos
• Subjects:Business management Business enterprises Project management
• Palabras claves:Gestión estratégica, Manufactura esbelta, Kaizen, SMED, Mapeo de valor, Productos calibrados, Proceso de extrusión, Desperdicios, Fábrica visual, Cobre
• Keywords:Strategic management, Lean manufacturing, Kaizen, SMED, Value mapping, Calibrated products, Extrusion process, Waste, Visual factory, Copper