La respiración humana es el signo vital básico en la monitorización a distancia. Se han realizado notables progresos en este campo, pero aún quedan algunos retos por superar para obtener el ángulo de llegada (AOA) y distinguir las señales individuales. Este artículo presenta un método de localización de la respiración humana 2D sin contacto utilizando un array de antenas lineales 1D de banda ultraancha (UWB). La reconstrucción de imágenes basada en beamforming se utiliza para estimar el AOA del pecho humano. La matriz 2D distancia-tiempo lento en el AOA estimado se procesa para obtener la distancia y la frecuencia respiratoria del signo vital. El método propuesto puede utilizarse para aislar señales de objetivos individuales cuando hay más de un objeto humano en el espacio de vigilancia. La viabilidad del método propuesto se demuestra mediante la simulación y los resultados experimentales.
Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.
Artículo:
Reconocimiento de objetivos de imágenes mediante la representación mixta dispersa basada en características
Artículo:
Anatomía y ultraestructura del nectario floral en la planta micoheterótrofa, Sw. (Orchidaceae)
Artículo:
Una implementación computacional de un modelo de atención visual Bottom-up aplicado a escenas naturales
Artículo:
Efecto de la duración de la terapia con estatinas sobre los marcadores del recambio óseo en pacientes dislipidémicos
Artículo:
Modelación del impacto de la dinámica del uso del suelo en la hidrología y sedimentación de la cuenca de la presa de Megech, Etiopía.
Artículo:
Creación de empresas y estrategia : reflexiones desde el enfoque de recursos
Artículo:
La gestión de las relaciones con los clientes como característica de la alta rentabilidad empresarial
Artículo:
Análisis socioeconómico de la problemática de los desechos plásticos en el mar
Artículo:
Los web services como herramienta generadora de valor en las organizaciones