Se propone un método para mejorar el rendimiento laboral mediante un diseño adecuado de la célula de fabricación junto con unas condiciones ambientales óptimas que contribuyan al bienestar del trabajador. La metodología utilizada se dividió en cuatro etapas: la primera corresponde al análisis de las operaciones; la segunda es el análisis del efecto del diseño de la célula de manufactura; la tercera es la evaluación de las condiciones ambientales como iluminación, ruido y temperatura para compararlas con la norma oficial y determinar si cumplen con los niveles permitidos; y la cuarta es concluir y recomendar mejoras a la célula de manufactura. El método se aplicó en una empresa del sector de la automoción, donde se pasó de una distribución lineal de la célula a una distribución en forma de L, con una reducción del 50% de la mano de obra y un aumento del tiempo productivo del trabajador del 49%. Además, las condiciones ambientales de la célula cumplen los requisitos de las normas oficiales.
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