Resumen

La metodología Business Process Management (BPM) se perfila como una filosofía de gestión esencial en la optimización de los procesos de negocio, demostrando su relevancia en el sector de la construcción. En Colombia, donde la gestión de proyectos de construcción requiere un enfoque más estratégico, la implementación de BPM presenta una valiosa oportunidad para mejorar la eficiencia y la agilidad en todas las etapas, desde la planificación hasta la posventa. La integración efectiva de BPM representa un avance significativo que permite a las empresas alcanzar mayores niveles de productividad y eficiencia en un entorno altamente competitivo. Este artículo demuestra, a partir de la investigación, la importancia de la metodología y el beneficio potencial de su uso en los diferentes proyectos de obras civiles, ya que se componen de procesos. En definitiva, la adopción de la metodología BPM en el sector de la construcción no sólo optimizará la gestión de los proyectos, sino que contribuirá al crecimiento sostenible y al desarrollo global de esta industria fundamental.

• Materias:Acetamida
• Subjects:Acetamida
• Palabras claves:Gestión de procesos empresariales; Procesos; Gestión de procesos; Gestión de procesos en la construcción
• Keywords:Business process management; Processes; Process management; Process management in construction