La metodología BIM busca integrar procesos y profesionales involucradas en las actividades de ingeniería a través de plataformas con modelos virtuales 3D coordinados e inteligentes. BIM tiene un gran potencial, para compañías de ingeniería estructural (SECs) y resuelve los problemas más relevantes. En este sentido, este artículo define una metodología para implementar BIM en compañías de ingeniería estructural, centrándose en resolver las complejidades de la fase de diseño, aquellas que pueden hacer de la implementación de BIM una tarea difícil en este sector. Esta metodología se caracteriza por la optimización de recursos, flexibilidad y adaptabilidad. Así mismo, identifica de manera clara y objetiva los recursos y expectativas de las organizaciones, determina los requerimientos necesarios para desarrollar la metodología BIM y proporciona recomendaciones prácticas para la planeación y monitoreo de la implementación.
Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.
Artículo:
Construcción y aplicación de una forma de medida de la diversificación empresarial
Artículo:
COVID-19: Método de pronóstico basado en optimización metaheurística sobre datos bootstrap dependientes del tiempo
Artículo:
Decreto foral 27/2009 : [impulso y creación de nuevas empresas]
Artículo:
Concepto y espacio de la pequeña empresa en la estructura industrial: heterogeneidad y formas de inserción
Artículo:
Métodos estadísticos multivariantes aplicados a la ingeniería de evaluación
Artículo:
Creación de empresas y estrategia : reflexiones desde el enfoque de recursos
Artículo:
La gestión de las relaciones con los clientes como característica de la alta rentabilidad empresarial
Artículo:
Análisis socioeconómico de la problemática de los desechos plásticos en el mar
Artículo:
Los web services como herramienta generadora de valor en las organizaciones