Resumen

Tomando como muestra las empresas listadas en el Mercado de Crecimiento Empresarial (GEM) de China en el período 2008-2017, este estudio investiga el impacto de la inversión de capital de riesgo (VC) en la innovación de las empresas chinas utilizando el emparejamiento de puntaje de propensión y un modelo de diferencias en diferencias (PSM-DID). Los resultados muestran que, en general, los insumos y resultados de innovación de las empresas no muestran un aumento evidente debido a la entrada de VC, sino que muestran un efecto inhibitorio fuerte y luego débil. Los VC tienen impactos heterogéneos en la innovación de las empresas; es decir, en comparación con otros tipos de empresas, las empresas con características tecnológicamente dependientes y las empresas cuyos controladores reales son expertos en la misma industria pueden mitigar efectivamente el impacto adverso de VC en los insumos de innovación y promover gradualmente el crecimiento en la cantidad y calidad de los resultados de innovación después del segundo año de entrada de VC. Este estudio no solo revela

• Materias:Modelo Matemático Gestión ambiental Sistemas dinámicos Datos estructurales Sistema inalámbrico
• Subjects:Mathematical model Environmental management Dynamic systems Structural data Wireless system
• Palabras claves:Chino; Empresa; Innovación; Capital de riesgo; Dependiente de la tecnología; Evidencia empírica
• Keywords:Chinese; Firm; Innovation; Venture capital; Technology-dependent; Empirical evidence