Resumen

La gestión ecológica de la cadena de suministro (GSCM) se ha convertido en un enfoque práctico para desarrollar el rendimiento medioambiental. Ante las estrictas normativas y las presiones de las partes interesadas, las empresas necesitan potenciar y mejorar las prácticas de GSCM, en las que influyen factores tanto tradicionales como ecológicos. Este estudio desarrolló un modelo de evaluación causal para guiar la selección de proveedores cualificados mediante la priorización de varios criterios y el mapeo de las relaciones causales para encontrar criterios eficaces para mejorar la cadena de suministro ecológica. El objetivo del estudio de caso era modelar y examinar las principales prácticas de GSCM influyentes e importantes, a saber, la logística verde, el rendimiento organizativo, las actividades organizativas verdes, la protección del medio ambiente y la evaluación de proveedores verdes. En el estudio de caso se aplica la técnica de laboratorio de ensayo y evaluación de decisiones para probar el modelo desarrollado. El resultado del estudio de casos muestra que sólo los criterios de "evaluación ecológica de proveedores" y "actividades organizativas ecológicas" del modelo pertenecen al grupo de causas y los demás criterios al grupo de efectos.

• Materias:Análisis Matemático Álgebra Ingeniería Matemática aplicada Lógica matemática
• Subjects:Mathematical Analysis Algebra Engineering Applied Mathematics Mathematical logic
• Palabras claves:actividades organizativas ecológicas, evaluación ecológica de proveedores, estudio de caso, gestión ecológica de la cadena de suministro, principales prácticas importantes de la gscm, modelo de evaluación causal, técnica de laboratorio de evaluación, cadena de suministro ecológica, modelo, prácticas de la gscm
• Keywords:green organizational activities, green supplier evaluation, case study, green supply chain management, important main gscm practices, causal evaluation model, evaluation laboratory technique, green supply chain, model, gscm practices