Resumen

Una empresa en un entorno competitivo que desea ser un referente en el mundo empresarial necesita un modelo de gestión que permita el desarrollo del pensamiento sistémico por parte de sus ejecutivos. Además del pensamiento sistémico, también es necesario que los ejecutivos (i) sean conscientes de que los procesos de toma de decisiones deben ser compartidos, (ii) tengan racionalidad limitada y (iii) ejerzan influencia política de acuerdo con sus preferencias. En este contexto, el objetivo de este documento es describir un modelo científico conceptual para la toma de decisiones estratégicas a partir de reglas originadas en Sistemas Adaptativos Complejos y las siguientes técnicas matemáticas: Proceso Analítico en Red y Programación Lineal. Este estudio aplicado y cuantitativo es un ensayo teórico desarrollado a partir de una revisión integradora de los conceptos y técnicas mencionados, lo que resulta en la propuesta de un modelo matemático científico y conceptual que puede aplicarse a una amplia variedad de entornos empresariales. Los resultados obtenidos a partir de un

• Materias:Simulación dinámica Toma de decisiones Regresión lineal Cargas controladas Seguridad multimedia
• Subjects:Dynamic simulation Decision making Linear regression Controlled loads Multimedia safety
• Palabras claves:Empresa; Modelo de gestión; Pensamiento sistémico; Procesos de toma de decisiones; Racionalidad limitada; Influencia política
• Keywords:Company; Management model; Systemic thinking; Decision-making processes; Bounded rationality; Political influence