Resumen

El trabajo en equipo efectivo en un grupo inicialmente sin líder requiere un alto nivel de liderazgo colectivo que surge de interacciones dinámicas entre los miembros del grupo. La emergencia de líderes es un tema crucial en el liderazgo colectivo, sin embargo, es difícil de investigar debido a que el contexto del problema suele ser altamente complejo y dinámico. Aquí, exploramos la emergencia de liderazgo y la percepción del liderazgo mediante simulaciones computacionales cuyas suposiciones y parámetros se basaron en investigaciones empíricas y experimentos con sujetos humanos. Nuestro modelo basado en agentes describe el proceso de planificación grupal. A cada agente se le asignan tres atributos clave: , , y . Un agente puede proponer una sugerencia para modificar el plan del grupo como orador o responder y evaluar las sugerencias y el liderazgo de los demás como oyente. Los resultados de la simulación sugirieron que los agentes con altos valores de , , y tendían a ser percibidos como líderes por sus pares. También se mostró

• Materias:Big Data Gestión de riesgos Administración de información Red neuronal Teoría de redes
• Subjects:Big Data Risk management Information management Neural network Network Theory
• Palabras claves:Trabajo en equipo; Surgimiento de líder; Liderazgo colectivo; Simulaciones computacionales; Planificación en grupo; Hablador
• Keywords:Teamwork; Leader emergence; Collective leadership; Computational simulations; Group planning; Talkativeness