Resumen

Este documento presenta la propuesta de un modelo para la definición de la estrategia transformacional de la Logística 5.0., con base en cuestionamientos acerca de priorizar  los elementos de Logística 5.0 para su implementación como la estrategia óptima de transformación digital y la posibilidad de definir un plan de estrategia de transición con la ayuda de sistemas de soporte a la decisión. El modelo se basa en el proceso de jerarquía analítica, y los datos se recopilaron de un grupo de expertos y se analizaron con varios métodos estadísticos. Los datos de salida de este modelo son la prioridad de los elementos de Logística 5.0 (de cinco grupos: almacenamiento verde, transporte verde, embalaje verde, infraestructura y organización, y recursos humanos) para la implementación óptima, basada en tres objetivos que las empresas pretenden lograr en el futuro (inversión inicial, retorno de tiempo de inversión, complejidad de implementación y explotación).

• Materias:Toma de decisiones Logística Cadena de suministros
• Subjects:Decision making Logistics Supply chain
• Palabras claves:Logística 5.0; Industria 4.0; Preparación; Sistemas de Soporte a la Decisión; Proceso de jerarquía analítica; Estrategia
• Keywords:Logistics 5.0; Industry 4.0; Readiness; Decision support systems; Analytic hierarchy process; Strategy