Resumen

El presente trabajo se centra en la mejora de la eficiencia del proceso de compra de materias primas estratégicas (mineral de hierro) en una empresa metalúrgica y su gestión con el objetivo de minimizar costes. Los autores han propuesto un modelo de mejora de la eficiencia y reducción de costes basado en la identificación de dependencias significativas entre las distintas funciones de compra, teniendo en cuenta los medios incluidos en el proceso tecnológico.

INTRODUCCIÓN

La producción media mundial de arrabio es de unos 1.400 millones de toneladas. En la fase de compra previa a la producción, esta producción depende de:

• La fiabilidad de un socio comercial, 
• El suministro fluido de materias primas estratégicas(transporte),
• La calidad del tratamiento tecnológico del mineral de hierro (homogeneización) [1].

Por estas razones, la compra de materias primas estratégicas, al ser la verdadera fuente de ahorro en la entrada del proceso de producción, ha estado desempeñando uno de los papeles más importantes en las empresas metalúrgicas [2].Las cuestiones antes mencionadas están directamente relacionadas con U. S.Steel Košice, (en lo sucesivo USSK), debido a su carácter y actividades.

El análisis se ha realizado en la sección de Compra de materias primas estratégicas. En los procesos de compra individuales se utiliza el sistema de información Financial 2000 (IS F2000). Los módulos y funcionalidades más estrechamente relacionados con el objeto de la compra son los siguientes:

• El módulo de socios comerciales proporciona un registro central de todos los proveedores y clientes dentro del sistema de información, así como dentro de las empresas individuales que pueden utilizar este sistema.
• El Módulo de Compras es una herramienta de gestión para gestionar las necesidades de compras y pedidos y todo el proceso de aprovisionamiento de la empresa. El módulo de Compras está directamente relacionado con el módulo de Inventario. Estos módulos están diseñados a partir de la base de datos integrada del sistema F2000.
• El módulo de Inventario es una herramienta de gestión de los procesos de aprovisionamiento de la empresa y está estrechamente interconectado con el módulo de Compras [3].

En cuanto a la contabilidad, las funcionalidades de los módulos están estrechamente relacionadas con los siguientes módulos: Libro Mayor, Pasivo, Deudores y Activos. El módulo NoIS F2000, diseñado principalmente para la contabilidad y la gestión de existencias, permite elaborar informes diarios [4]. La situación es similar en el ámbito de los análisis mensuales, los distintos tipos de informes o los balances.

• Materias:Minerales de hierro Materia prima Control de costos Cadena de suministros Optimización de procesos
• Subjects:Iron ores Raw materials Cost control Supply chain Process optimization
• Palabras claves:Materia prima; Mineral de hierro; Compra; Nivel de existencias
• Keywords:Raw material; Iron ore; Purchase; Stock level