En cuanto a las incertidumbres y el sesgo psicológico de la sobreconfianza de los tomadores de decisiones, la sobreconfianza se ha incorporado en el modelo de toma de decisiones de opciones reales de la minería de recursos minerales metálicos para estimar su efecto en la toma de decisiones del proyecto, y así se ha establecido un modelo de toma de decisiones de opciones reales de comportamiento en la minería de recursos minerales metálicos basado en la sobreconfianza. Además, se han realizado simulaciones numéricas y análisis de sensibilidad para verificar la practicidad del modelo. Los resultados muestran que el modelo en este documento ha cambiado significativamente el valor de activación y el valor de la opción del proyecto minero de recursos minerales en comparación con el modelo tradicional de opciones reales, alterando así en gran medida los resultados óptimos de la decisión. Incorporar la sobreconfianza en el modelo de toma de decisiones de opciones reales para el desarrollo de recursos minerales metálicos es una extensión crucial de la teoría
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