El dominio de la energía sigue estando dominado por modelos de equilibrio que subestiman tanto los peligros como las oportunidades relacionadas con el cambio climático. En realidad, los sistemas climáticos y energéticos contienen puntos de inflexión, bucles de retroalimentación y desarrollos exponenciales. Este documento describe cómo crear modelos realistas de gestión de la transición energética: modelos cuantitativos que pueden descubrir caminos rentables desde los combustibles fósiles hacia la energía renovable. Revisamos la literatura sobre economía basada en agentes, innovación disruptiva y gestión de la transición, y determinamos los siguientes requisitos. Los actores deben ser detallados, heterogéneos, interactuantes, aprendices y estrategas. La tecnología debe representarse como un portafolio detallado y heterogéneo que pueda desarrollarse de manera ascendente, utilizando bucles de retroalimentación endógenos. Las suposiciones sobre las tasas de descuento y el costo social del carbono deben ser configurables. El modelo debe contener interacciones entre el nivel
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