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Creating Agent-Based Energy Transition Management Models That Can Uncover Profitable Pathways to Climate Change MitigationCreando modelos de gestión de la transición energética basados en agentes que pueden descubrir caminos rentables para la mitigación del cambio climático.

Resumen

El dominio de la energía sigue estando dominado por modelos de equilibrio que subestiman tanto los peligros como las oportunidades relacionadas con el cambio climático. En realidad, los sistemas climáticos y energéticos contienen puntos de inflexión, bucles de retroalimentación y desarrollos exponenciales. Este documento describe cómo crear modelos realistas de gestión de la transición energética: modelos cuantitativos que pueden descubrir caminos rentables desde los combustibles fósiles hacia la energía renovable. Revisamos la literatura sobre economía basada en agentes, innovación disruptiva y gestión de la transición, y determinamos los siguientes requisitos. Los actores deben ser detallados, heterogéneos, interactuantes, aprendices y estrategas. La tecnología debe representarse como un portafolio detallado y heterogéneo que pueda desarrollarse de manera ascendente, utilizando bucles de retroalimentación endógenos. Las suposiciones sobre las tasas de descuento y el costo social del carbono deben ser configurables. El modelo debe contener interacciones entre el nivel

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