Resumen

En la gestión de la construcción, la tarea de planificar los horarios de los proyectos teniendo en cuenta la utilización de la mano de obra es muy crucial. Sin embargo, el método de la ruta crítica (CPM, por sus siglas en inglés) comúnmente utilizado no tiene en cuenta este problema de manera inherente. En consecuencia, la utilización de la mano de obra del cronograma del proyecto derivado del método CPM a menudo presenta fluctuaciones significativas, con valles muy bajos y picos muy altos. Esta investigación propone un modelo para obtener un cronograma de proyecto con la menor fluctuación en la demanda de mano de obra, al tiempo que se cumple con la fecha límite del proyecto y se mantiene el costo del proyecto. Se emplea la Evolución Diferencial (DE), una metaheurística rápida y eficiente, para buscar la solución más deseable de la ejecución del proyecto entre numerosas combinaciones de tamaños de equipo de actividades y tiempos de inicio. Además, se han empleado siete estrategias de mutación de DE para resolver la optimización en cuestión. Los resultados

• Materias:Análisis estructural Desempeño del asfalto Predicción de flujo Refuerzo de estructuras Calidad del pavimento
• Subjects:Structural analysis Asphalt Performance Flow prediction Structural reinforcement Pavement quality
• Palabras claves:Gestión de la construcción; Cronogramas de proyectos; Utilización de mano de obra; Método de la ruta crítica; Evolución Diferencial; Optimización.
• Keywords:Construction management; Project schedules; Labor utilization; Critical path method; Differential Evolution; Optimization.