La interrupción en el suministro puede causar fuertes quejas de los clientes, lo cual representa una pérdida de costos para las empresas en la cadena de suministro. Obviamente, si se percibe el riesgo de interrupción, los miembros de una cadena de suministro ajustarán sus decisiones. Para analizar la influencia, consideramos un modelo popular de cadena de suministro con canales duales, donde un fabricante tiene su canal de ventas directas y un canal de minoristas tradicional. El fabricante puede sufrir una interrupción en el suministro de manera que todos los productos pedidos por el minorista o el canal de venta directa se pierdan, y los miembros de la cadena de suministro asumirán la correspondiente penalización por la interrupción de parte de los clientes. Al considerar cuatro estructuras con diferentes relaciones de poder de mercado, se presentan las decisiones óptimas de precios en forma cerrada de los cuatro modelos. Descubrimos que el factor de interrupción mejora los precios de venta para cualquier estructura de miembros en comparación con la cadena de sumin
Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.
Artículo:
Una Red Neuronal de Intervalo de Suavizado
Artículo:
Optimización de los parámetros del proceso de conformado por estampado de la tabla inferior del piso del automóvil.
Artículo:
Programación de trabajos paralelos mediante migración y consolidación en la nube
Artículo:
Sobre la teoría de homología de álgebras de operadores
Artículo:
Soluciones numéricas de ecuaciones diferenciales estocásticas con argumentos continuos por tramos bajo condiciones de tipo Khasminskii.