La forma en que los actores del proyecto están organizados es crucial para determinar cómo podrán hacer frente colectivamente a problemas y riesgos complejos no triviales. Las organizaciones de proyectos actuales generalmente se basan en la descomposición de un solo criterio, ya sea basado en el producto, proceso u organización. El enfoque propuesto forma grupos complementarios de actores basados en las interdependencias entre los riesgos que gestionan. Más precisamente, se ha hecho una distinción entre las interdependencias que conectan dos riesgos que son propiedad de diferentes actores y aquellos que son propiedad del mismo actor. Sostenemos que la interdependencia entre dos riesgos gestionados por el mismo actor es menos peligrosa, lo que significa que el algoritmo de agrupamiento está diseñado para distinguir las interdependencias de riesgos mono y biactor. La estructura complementaria ofrecida por el agrupamiento basado en interdependencias tiende a reunir a actores fuertemente interconectados, aunque a menudo inicialmente no estaban agrupados juntos. Aumenta la probabilidad de una mejor comunicación,
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