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Artículo

Master production scheduling and a comparison of material requirements planning and cover-time planningPlan maestro de producción y una comparación de la planeación de requerimientos de materiales y planeación de tiempo de cobertura

Resumen

Para que una compañía de manufactura satisfaga a sus clientes con un tiempo de envío menor al tiempo de antelación total (total leadtime) por medio de la lista completa de materiales, es necesario que una parte del proceso de manufactura haya iniciado antes que llegue la orden del cliente. Para aplicaciones prácticas computarizadas, las técnicas básicas más empleadas son los sistemas de requerimiento de materiales y de nivel de reposición (reorder point systems).

Este artículo presenta la planeación de tiempo de cobertura (cover-time planning, CTP), una variante del sistema de nivel de reposición. La CTP se desarrolla a partir de una tasa de pronóstico de demanda prospectiva, donde la variable de decisión es “tiempo”, en lugar de “cantidad”. La MRP y el CTP se introducen y se comparan por medio de un ejemplo numérico. Ya que estos dos sistemas deben tratar de “diseñar a la medida”, aquí se discuten las listas de planeación tipo promesa de disponibilidad (available-to-promise, ATP) y otros sistemas de ayuda para aplicaciones prácticas del plan maestro de producción (master production scheduling, MPS).

El documento muestra, en la práctica, cómo y porqué debería ser usado un sistema MPS con una función ATP y cómo debería diseñarse. Aquí también se sostiene que un sistema tipo ERP (enterprise resource planning) debe crearse tanto a partir de MRP como de CTP.

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