En este documento se presenta un estudio que usa la simulación para mejorar el desempeño de la planta de producción (shop floor) por medio de dos tipos de distribución de planta y ciertos parámetros operacionales. Se lleva a cabo una revisión del problema de distribución de planta para una compañía particular. La motivación original para rediseñar la planta de producción completa fue la necesidad de realizar mejoras en el flujo de material y el nivel de producción (output level).
En primer lugar, se evaluó el desempeño del sistema existente usando ARENA; en segundo lugar, se conformaron las celdas de manufactura y se desarrolló la distribución de tecnología de grupos por medio del método de agrupamiento de orden de clasificación (rank order clustering, ROC) y la técnica CRAFT (computarized relative allocation of facilities technique). Finalmente, se evaluó el desempeño del nuevo sistema y se comparó con el anterior.
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Documento Editorial:
Diseñando procesos industriales a través de modelos de simulación
Artículo:
Análisis de causas y medidas de mejora del recalcado del acero en la producción de alambrón
Tesis:
Metodología de diseño simultáneo de proceso y control aplicada a un secado por atomización multiproducto para sustancias químicas naturales
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Monitoreo de gestión de proyectos con base en la entropía de duración esperada
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