Resumen

Cada vez ms fabricantes subcontratados han empezado a establecer sus propias marcas, adems de prestar servicios de fabricacin a minoristas que operan con marcas exclusivas conocidas. Este artculo estudia la estrategia de invasin de un fabricante por contrato en una cadena de suministro y el impacto de la preocupacin por la equidad. Se investigan cuatro escenarios construyendo modelos de juego: sin preocupacin por la equidad, preocupacin por la equidad de los minoristas, preocupacin por la equidad de los fabricantes contratados y preocupacin por la equidad de ambos miembros. Los resultados muestran que cuando no hay preocupacin por la equidad, el fabricante por contrato siempre tiene motivacin para invadir. Sin embargo, cuando existe una preocupacin por la equidad, slo cuando el precio de reserva es lo suficientemente alto, el fabricante por contrato invadir el mercado. La preocupacin por la equidad tiene cierta fuerza para frenar la intrusin de los fabricantes de contratos. Cuando el precio de reserva es lo suficientemente bajo, la intrusin del fabricante por contrato beneficia al minorista o, de lo contrario, le perjudica. El efecto de la preocupacin por la equidad en el margen de beneficios y en las decisiones sobre el precio al por mayor es opuesto en las distintas estrategias de invasin. Sin embargo, la preocupacin por la equidad no influye en el precio al por menor de la marca de distribuidor. Bajo la estrategia de usurpacin, la preocupacin por la equidad de los fabricantes contratados o de ambos miembros tiene un efecto positivo sobre los beneficios de los minoristas en determinadas condiciones. Sin embargo, la preocupacin por la equidad siempre disminuye los beneficios de los fabricantes por contrato, sea cual sea su forma. Los ejemplos numricos muestran que lo mejor para la cadena de suministro es que ambos miembros se preocupen por la equidad cuando no hay usurpacin. Sin embargo, cuando el fabricante contratado tiene una marca privada, lo mejor para la cadena de suministro es que nadie tenga preocupacin por la equidad cuando el parmetro de preocupacin por la inequidad ventajosa es suficientemente bajo. Cuando el parmetro de inequidad ventajosa es suficientemente alto, lo mejor para la cadena de suministro es que ambos miembros se preocupen por la equidad.

• Materias:Algoritmos (Matemáticas) Algebra Ingeniería Lógica matemática Matemáticas
• Subjects:Agorithms (Math) Algebra Engineering Mathematical logic mathematics
• Palabras claves:Fabricantes; Marcas; Invasión; Preocupación por la equidad; Cadena de suministro; Margen de beneficios
• Keywords:Manufacturers; Brands; Encroachment; Fairness concern; Supply chain; Profit margin