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El artículo describe el marco legal para la justificación de los procedimientos de selección de personal en los Estados Unidos. Describe el concepto de impacto adverso y explica como los empleadores deben proporcionar una necesidad de negocio para el uso de los procedimientos de selección con impacto adverso bajo los EEOC Uniform Guidelines on Employee Selection Procedures. Adoptados en 1978, ha habido varios cambios en la ley de procedimientos de selección de personal. Algunos de estos cambios surgen de la toma de decisiones judicial. Otros surgen de la acción legislativa. A la luz de estos cambios, este artículo fue preparado para dar un resumen conciso y extenso del marco legal estadounidense actual que rodea los procedimientos de selección de personal.
Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.
Libro:
Representación de los empleados en asuntos disciplinarios y de quejas : ¿hacer la diferencia?
Artículo:
Modelo Mario Bros. Y el riesgo de saturación en la era de las secuelas audiovisuales
Ponencia:
Discrepancia entre el método del valor actual neto y la tasa interna de retorno : reformulación de la solución de Kameros para situaciones de incertidumbre
Artículo:
Varianza condicional de medias móviles no-lineales
Artículo:
Prácticas de gestión del cambio para apoyar la implantación de sistemas de producción ajustada: estudio de la literatura científica
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