Resumen

Este artículo presenta un modelo para la gestión integral del mantenimiento, teniendo en consideraciónla característica de mejora continua en el tiempo. A modo de introducción y contextualización, se explicala importancia que tiene la alineación de objetivos a todo nivel organizacional para lograr la integracióny correcta gestión de la unidad de mantenimiento.El modelo a presentar se compone de siete principales etapas, las cuales deben desarrollarse progresivamentesegún el escenario actual de la organización, haciendo énfasis en la gestión y optimización sostenida en eltiempo de procesos asociados a la planificación, programación y ejecución del mantenimiento. Adicionalmente,el modelo presentado complementa herramientas de apoyo para el desarrollo e implementación de lasetapas, y características operacionales reales, las cuales podrían afectar el desempeño de la unidad demantenimiento. Finalmente, se presentan algunas consideraciones generales y respectivas conclusiones.

Este artículo presenta un modelo para la gestión integral del mantenimiento, teniendo en consideración la característica de mejora continua en el tiempo. A modo de introducción y contextualización, se explica la importancia que tiene la alineación de objetivos a todo nivel organizacional para lograr la integración y correcta gestión de la unidad de mantenimiento.

El modelo a presentar se compone de siete principales etapas, las cuales deben desarrollarse progresivamente según el escenario actual de la organización, haciendo énfasis en la gestión y optimización sostenida en el tiempo de procesos asociados a la planificación, programación y ejecución del mantenimiento. Adicionalmente, el modelo presentado complementa herramientas de apoyo para el desarrollo e implementación de las etapas, y características operacionales reales, las cuales podrían afectar el desempeño de la unidad de mantenimiento. Finalmente, se presentan algunas consideraciones generales y respectivas conclusiones.

INTRODUCCIÓN

El desarrollo e implementación de un modelo real y factible para la gestión global del mantenimiento se ha convertido en un tema de investigación y discusión fundamental para alcanzar un buen desempeño en la gestión de mantenimiento, cuyos objetivos están alineados al cumplimiento de los objetivos de la empresa [1].

La moderna gestión del mantenimiento incluye todas aquellas actividades destinadas a determinar objetivos y prioridades de mantenimiento, las estrategias y las responsabilidades [2].

• Materias:Problemas de Optimización Planificación de ruta Mantenimiento - Equipo y accesorios Comportamiento organizacional
• Subjects:Optimization Problems Path planning Maintenance - Equipment and supplies Organizational behavior
• Palabras claves:Gestión de mantenimiento, gestión de activos, procesos de mantenimiento, modelo de mantenimiento, herramientas de soporte.
• Keywords:Maintenance management, asset management, maintenance processes, maintenance model, support tools.