Resumen

La principal preocupación de las empresas a la hora de llevar a cabo un proyecto de redistribución de planta es la interrupción de las operaciones de fabricación mientras se transfieren los departamentos. Este artículo presenta un modelo de optimización para programar la transferencia de departamentos y producción, con el fin de garantizar el cumplimiento de la demanda durante la ejecución de un proyecto de redistribución de planta. Para ello, se aplica un modelo de programación lineal completa mixta (pem) que minimiza el coste del traslado de departamentos, asegura el cumplimiento de la demanda y limita la duración del proyecto a un máximo establecido. Los resultados muestran que, cuando la utilización media de la maquinaria de la planta es superior al 60%, el proyecto de redistribución y la programación de la producción son interdependientes, de ahí la necesidad de un enfoque integrado como el que se propone en este artículo. Lo anterior se deriva del proyecto de investigación "Optimización de procesos de redistribución de planta en manufactura flexible" realizado en la Universidad Icesi en 2013-2014.

1. INTRODUCCIÓN

En distribución de planta, la mayoría de la literatura se ha concentrado en el diseño de una nueva instalación. En los últimos años, se ha encontrado que es más común que una empresa se enfrente a un proyecto de redistribución que a uno de distribución de planta [1]. La situación se debe a la alta variabilidad del entorno al que se enfrentan las empresas hoy en día [2].

El problema de redistribución de planta consiste en pasar de una distribución existente a una nueva distribución minimizando tanto los costos de manejo de materiales como los costos de la redistribución, teniendo en cuenta la adición de nuevos departamentos o modificaciones en las áreas o posiciones de los departamentos existentes [2]. Muy pocas investigaciones se han hecho acerca de la programación óptima de las actividades para implementar una redistribución de planta, aun cuando la implementación es crítica para lograr el éxito del proyecto de redistribución [3]. Las actividades del proyecto son tanto el trabajo de preparación como los movimientos físicos de los departamentos necesarios para lograr la nueva distribución de planta [3]. Driscoll y Sawyer [4] desarrollaron un procedimiento heurístico de programación de actividades para un cambio gradual, el cual identifica las series de movimientos de departamentos por realizar durante un intervalo de tiempo para pasar de una distribución de planta a otra. Lacksonen y Hung [3] desarrollaron el problema de programación de actividades en un proyecto de redistribución de planta, el cual es modelado como un problema de programación entera mixta con dos objetivos.

• Materias:Optimización de procesos Gestión industrial Distribución en planta
• Subjects:Process optimization Industrial procurement Plant layout
• Palabras claves:Distribución de plantas; Redistribución de plantas; Optimización; Programación de proyectos
• Keywords:Plant distribution; Plant redistribution; Optimization; Project scheduling