Resumen

La situación energética empresarial que vive el mundo hace importante la toma de decisiones que aseguren tanto el uso racional de los recursos energéticos del planeta como el desarrollo de las industrias. Para asegurar este empleo eficiente y racional en los procesos productivos, las compañías requieren de un sistema de gestión energética que adecúe la estructura organizacional y le permita manejar eficientemente sus recursos energéticos.

Los modelos de gestión energética en la industria se han desarrollado en Colombia tomando como referencia los modelos internacionales, limitándose principalmente al diagnóstico de eficiencia energética, monitoreo de indicadores, cambios tecnológicos, gestión de negociaciones y gestiones energéticas.

Este artículo ilustra un ejemplo de aplicación de la metodología seis sigma en los modelos de gestión energética para la RGEE (reducción de gasto energético eléctrico) realizado en el parque industrial Sumicol–Corona en Sabaneta (Antioquia, Colombia).

• Materias:Control de calidad Balance energético Administración de empresas Energía
• Subjects:Quality control Energy balance Business enterprises Energy
• Palabras claves:Gestión estratégica, Seis sigma, Mejora continua, Metodología DMAIC, Matriz AMEF, Número de prioridad de riesgo, Gestión energética, Reducción del gasto energético eléctrico, RGEE, Calidad, Colombia
• Keywords:Strategic management, Six sigma, Continuous improvement, DMAIC methodology, AMEF matrix, Risk priority number, Energy management, Reduction of electric energy spending, RGEE, Quality, Colombia