Las algas han venido recibiendo una atención creciente en la búsqueda de recursos renovables. Su alta velocidad de crecimiento, su capacidad para fijar considerables cantidades de CO2 y crecer en suelos no fértiles representan grandes ventajas en comparación con los cultivos energéticos convencionales. Además de ser una fuente de producción de biodiesel, también son un sustrato para la digestión anaeróbica.
En esta investigación se estudió el uso de las algas para la generación de energía en un sistema de lazo cerrado y autónomo. Dicho sistema comprendía una unidad de crecimiento algal para la producción de biomasa, un digestor anaeróbico para convertir la biomasa en biogas y una celda microbiana de combustible para refinar el efluente del digestor. Los nutrientes liberados durante la digestión tenían la posibilidad de ser devueltos a la unidad de crecimiento algal. Este es, por tanto, un sistema que transforma de manera continua la energía solar en biogás rico en energía y en electricidad.
Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.
Artículo:
Los impactos de la producción de biodiesel sobre la biodiversidad : una revisión de la literatura actual
Artículo:
Velocidad crítica y condiciones de retroceso en incendios de túneles ferroviarios: Revisión del estado de la técnica
Capítulo de libro:
Análisis de configuraciones de procesos para la producción de bioetanol a partir de biomasa de microalgas
Artículo:
Diseño del proceso productivo relativo a la elaboración de biodiesel a partir de aceite vegetal usado
Artículo:
Biodiesel : una revisión del desempeño mecánico y ambiental
Artículo:
Creación de empresas y estrategia : reflexiones desde el enfoque de recursos
Libro:
Ergonomía en los sistemas de trabajo
Artículo:
La gestión de las relaciones con los clientes como característica de la alta rentabilidad empresarial
Artículo:
Los web services como herramienta generadora de valor en las organizaciones